Ettevõtja ajajuhtimine

Ettevõtja ajajuhtimine: miks ettevõtja ei tohiks ise teha 20-eurost tööd?

Ettevõtja ajajuhtimine on sageli suurim nähtamatu takistus ettevõtte kasvule

Miks otsustatakse aina enam palgatöö asemel ettevõtluse kasuks? Enamasti seetõttu, et saavutada rohkem vabadust, paindlikkust ja kontrolli oma aja üle. Ettevõtlus annab võimaluse teha otsuseid ise, valida kliente ning kujundada oma tööpäev vastavalt isiklikele väärtustele.

Reaalsus on aga tihti teistsugune. Paljud mikro- ja väikeettevõtjad on loonud endale täiskohaga töö, kus iga detail jookseb läbi nende enda. E-postkastis ootavad kirjad vastamist, arved saatmist, sotsiaalmeedia haldamist ja kliendisuhtlus korraldamist. 

Strateegilised otsused jäävad sageli tahaplaanile, sest igapäevased “väikesed asjad” tunduvad kiiremad ja pakilisemad.


“Hunt Kriimsilm” ei ole efektiivne

Paljud ettevõtjad tunnevad uhkust, et nad suudavad teha kõike ise. Olla igal pool kohal ja kõigega kursis. Kuid teadus ütleb meile midagi muud – pidev multitasking ei tee meid efektiivsemaks, vaid aeglasemaks.

Iga kord, kui vahetame ülesannet, maksame selle eest ajaga. Aju vajab ümberlülitumiseks energiat ning osa tähelepanust jääb eelmise tegevuse külge. Tulemuseks on killustatud fookus, rohkem vigu ja suurem stress. Pikaajaliselt viib see väsimuse ja läbipõlemiseni.

See ei ole iseloomu küsimus. See on bioloogiline piirang.


“Hunt Kriimsilm” ei ole efektiivne

Paljud ettevõtjad tunnevad uhkust, et nad suudavad teha kõike ise. Olla igal pool kohal ja kõigega kursis. Kuid teadus ütleb meile midagi muud – pidev multitasking ei tee meid efektiivsemaks, vaid aeglasemaks.

Iga kord, kui vahetame ülesannet, maksame selle eest ajaga. Aju vajab ümberlülitumiseks energiat ning osa tähelepanust jääb eelmise tegevuse külge. Tulemuseks on killustatud fookus, rohkem vigu ja suurem stress. Pikaajaliselt viib see väsimuse ja läbipõlemiseni.

See ei ole iseloomu küsimus. See on bioloogiline piirang.

Operatiivlõks – kas sina oled seal?

Operatiivlõks tekib siis, kui juht on kinni igapäevastes tegevustes, mis hoiavad ettevõtet töös, kuid ei vii seda edasi. Arvete koostamine, dokumentide korrastamine, kalendri haldamine ja postkasti sorteerimine on vajalikud, kuid need ei ole kasvuvedurid.

Ettevõtte kõige kallim ressurss on juhi aeg. Kui juht kulutab suure osa ajast madala väärtusega tegevustele, saab temast ettevõtte pudelikael. Ettevõte ei saa kasvada kiiremini kui inimene, kes teeb kõike ise.

Siinkohal tasub endalt küsida: kas sinu päev on täis ära tegemist või edasi liikumist?

Kui palju maksab sinu tund?

Mõtle hetkeks, kui palju on väärt tund sinu strateegilist tööd. Aeg, mille jooksul sa lood uusi pakkumisi, kohtud potentsiaalsete klientidega või arendad teenust, mis kasvatab ettevõtte käivet.

Nüüd võrdle seda ajaga, mis kulub rutiinsetele ülesannetele. Kui sina teed tööd, mida saaks teha assistent või mõni teine teenusepakkuja, siis sa ei säästa raha. Sa vahetad kõrge väärtusega aja madala väärtusega aja vastu.

Iga tund, mille kulutad tegevusele, mis ei vaja sinu unikaalset oskust, on tund, mis jääb panustamata kasvu.

Kui palju maksab sinu tund?

Mõtle hetkeks, kui palju on väärt tund sinu strateegilist tööd. Aeg, mille jooksul sa lood uusi pakkumisi, kohtud potentsiaalsete klientidega või arendad teenust, mis kasvatab ettevõtte käivet.

Nüüd võrdle seda ajaga, mis kulub rutiinsetele ülesannetele. Kui sina teed tööd, mida saaks teha assistent või mõni teine teenusepakkuja, siis sa ei säästa raha. Sa vahetad kõrge väärtusega aja madala väärtusega aja vastu.

Iga tund, mille kulutad tegevusele, mis ei vaja sinu unikaalset oskust, on tund, mis jääb panustamata kasvu.

Lihtne raamistik otsustamiseks

Kui ülesandeid tundub olevat liiga palju, aitab lihtne filter. 

Küsi iga tegevuse kohta: 

Kas see loob päriselt väärtust?
Kas keegi teine saaks selle sama hästi ära teha?
Kas see peab juhtuma täna?
Ja kas see on tegevus, mis nõuab just minu taset ja otsustusõigust?

Enamik ettevõtjaid avastab seda analüüsi tehes, et märkimisväärne osa nende ajast kulub tegevustele, mida oleks võimalik delegeerida.

Virtuaalassistent kui investeering

Virtuaalassistenti nähakse sageli kuluna. Tegelikult on see investeering aja vabastamisse. Erinevalt täiskohaga töötajast ei kaasne sellega suuri püsikulusid. Võimalik on alustada väikese mahuga, projektipõhiselt või kindla paketiga.

Virtuaalassistent aitab korrastada protsesse, võtta üle rutiinsed ülesanded ning luua selgust tööjaotuses. See sunnib ettevõtet looma süsteeme, mis omakorda toetavad kasvu. Ja mis kõige olulisem – see vabastab juhi aja strateegilisteks otsusteks.

Virtuaalassistendi tunnihind varieerub keskmiselt 20-35€/tunnis. Kui sinu teenuse hind on 100€ ning sa kulutad iga päev 3 tundi administratiivsetele tegevustele kaotad sa rahas keskmiselt 195-240€ päevas.

See on ka üks põhjuseid, miks väga jõukad ja edukad inimesed palkavad koduabilise, personaalse koka ja teisi – nende aeg maksab kordades rohkem.

Suurim takistus on hirm

Üks levinumaid mõtteid on: “Keegi ei tee nii hästi kui mina.” 

Tegelikkuses ei ole eesmärk täiuslik koopia. Isegi kui tulemus on alguses 80% sinu tasemest, võib see olla suur võit, sest sinu aeg on vabastatud 100% ulatuses.

Lisaks tasub ausalt hinnata – kui töötad pideva surve all ja rööprähkled, kas sinu enda kvaliteet on alati parim võimalik?

Delegeerimine ei tähenda kontrolli kaotamist, vaid vastutuse jagamist ja süsteemide loomist.

Kuidas alustada?

Alusta lihtsast auditist. Pane nädalaks kirja, kuhu sinu aeg tegelikult kulub. Võta selleks kasutusele näiteks TogglTrack rakendus.  Tasuta paketist täiesti piisab. 

Märgi ära tegevused, mis ei vaja sinu unikaalset oskust või otsustusõigust. Seejärel vali üks konkreetne ülesanne, mille saaksid üle anda.

Alustama ei pea suurelt. Piisab ühest esimesest sammust.

Kui tunned, et sooviksid delegeerimisega alustamisel lisatuge, siis Assistendikooli juht Õnnela Seinamets pakub tasulist konsultatsiooni ettevõtjale, et saaksid selguse eesmärkide, rollide, protsesside ja töökorralduse osas. Broneeri aeg siin.

Kuidas alustada?

Alusta lihtsast auditist. Pane nädalaks kirja, kuhu sinu aeg tegelikult kulub. Võta selleks kasutusele näiteks TogglTrack rakendus.  Tasuta paketist täiesti piisab. 

Märgi ära tegevused, mis ei vaja sinu unikaalset oskust või otsustusõigust. Seejärel vali üks konkreetne ülesanne, mille saaksid üle anda.

Alustama ei pea suurelt. Piisab ühest esimesest sammust.

Kui tunned, et sooviksid delegeerimisega alustamisel lisatuge, siis Assistendikooli juht Õnnela Seinamets pakub tasulist konsultatsiooni ettevõtjale, et saaksid selguse eesmärkide, rollide, protsesside ja töökorralduse osas. Broneeri aeg siin.

Ettevõtlus ei pea olema kannatuste rada

Sa ei alustanud ettevõtlust selleks, et olla pidevalt ülekoormatud ja väsinud. Sa alustasid ettevõtlust selleks, et olla ise oma aja peremees ja teha just seda, mis sinu silma särama paneb. Ettevõtlus ei pea olema 24/7 töötamine. Juhi roll ei ole teha kõike ise, vaid luua süsteem, kus õiged inimesed teevad õigeid asju.

Kui tunned, et oled operatiivlõksus, siis võib-olla on aeg küsida: kas ma juhin oma ettevõtet või juhib töö mind?

 

Loe lisainfot ja tutvu virtuaalassistentide andmebaasiga.

 

Kasulikku kuulamist

Virtuaalne kohvipaus #53 – Delegeerimishirm – 01.12.2025

Virtuaalne kohvipaus #64 – Kui sul pole juhiseid, ei saa sa kasvada – 16.02.2025

Tegutsemisamps: Kuhu kaob su aeg ja raha? 3 sammu delegeerimisega alustamiseks – 17.02.2025

Loe ka blogipostitustVirtuaalse assistendi värbamine kindla tulemusega

Assistendikool on loonud “Juhi fookuse auditi“, mis annab ausa ülevaate sellest, kuhu sinu aeg kulub, millised oleksid koheselt delegeeritavad ülesanded ning kui palju sa kaotad rahas kui teed kõike ise.

 

Jaga kasulikku artiklit ka sotsiaalmeedias ning tuttavatele ettevõtjatele.

Facebook
LinkedIn
Email
Shopping Cart
Scroll to Top